FDE 项目模板包（20 类）
使用方法：复制所需章节到项目目录。模板强调“最小充分”，字段没有决策用途时不要机械填写。
T01 · Account Brief
- 客户/业务单元：
- 行业压力与经营目标：
- 组织结构与关键角色：
- 历史数字化/AI 基础：
- 候选工作流：
- 预算/采购/决策路径：
- 已知风险与假设：
- 进入现场的切口：
T02 · Project Charter
- 真实问题（不得写技术方案）：
- 证据：
- 受益人/业务 Owner/Sponsor：
- 六至十二周范围：
- 不在范围内：
- 基线与目标：
- 团队与责任：
- Gate 与评审节奏：
- 扩大/暂停/停止条件：
T03 · Stakeholder Map
| 角色 |
目标 |
担忧 |
权力/影响 |
需要的证据 |
承诺动作 |
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T04 · Gemba Notes
| 时间 |
角色 |
观察到的事实 |
用户解释 |
FDE 假设 |
证据/附件 |
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原则：事实、解释、假设分栏；记录等待、返工、信息搬运、判断瓶颈、异常和绕行。
T05 · As-Is / Value Stream Map
| 步骤 |
角色 |
输入 |
系统/文档 |
处理时长 |
等待时长 |
返工/异常 |
输出 |
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- 总 Lead Time：
- 真正增值时间：
- 最大瓶颈：
- 专家依赖：
T06 · Opportunity Scorecard
每项 1–5 分，并记录证据：价值、频率/规模、痛感、数据可得性、流程嵌入度、Sponsor 强度、技术可行性、治理风险、六十天可验证性。风险项可采用反向分。
T07 · Hypothesis Card
- 对于【用户/角色】
- 在【触发与任务】中
- 如果【改变工作流/引入能力】
- 将使【指标】从【基线】变为【目标】
- 因为【机制假设】
- 我们用【样本/实验】验证
- 当【阈值】时扩大；当【阈值】时停止。
T08 · LDO 最小充分本体切片
| 要素 |
内容 |
| 价值目标 |
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| 岗位任务/决策 |
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| 对象 |
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| 关系 |
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| 事件/时间 |
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| 状态/指标 |
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| 规则/模型/约束 |
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| Action/审批/回退 |
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| 身份/权利/用途 |
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| 证据/版本/结果 |
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T09 · Agent PRD
- 目标用户与 Job：
- 触发条件与完成定义：
- 能做/不能做：
- 上下文与知识来源：
- 工具与外部系统：
- 数据和权限：
- 交互与解释：
- HITL：
- 异常、升级、接管、回退：
- 评测集与验收阈值：
- 日志、审计、SLO：
T10 · Data / RAG Spec
| 数据/知识源 |
Owner |
用途 |
权限 |
时间范围 |
质量/SLA |
更新 |
引用要求 |
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- 切分/索引策略：
- 检索与重排：
- 权限过滤：
- 召回评测：
- 无依据/冲突/过期处理：
- Action 名称与业务 Owner：
- 目的与调用主体：
- 输入/输出 Schema：
- 前置条件：
- 最小权限与数据用途：
- 人工确认条件：
- 超时/重试/幂等：
- 写回系统：
- 回退/补偿：
- 审计字段：
T12 · HITL Map
| 决策/动作 |
风险 |
AI 角色 |
人的角色 |
确认时点 |
升级条件 |
回退 |
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自动/建议/确认/接管 |
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T13 · Exception Matrix
| 异常 |
检测信号 |
自动处理 |
人工升级 |
SLA |
最终责任人 |
复盘去向 |
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T14 · Solution Canvas
- 用户、任务和价值：
- As-Is / To-Be：
- LDO 切片：
- 模型/RAG/工具：
- 数据与接口：
- HITL/异常/权限：
- 评测与生产指标：
- Pilot 边界：
- 最大风险与待验证假设：
T15 · Experiment Card
- 最大不确定性：
- 可证伪假设：
- 最小真实样本：
- 实验组/对照：
- 预设指标和阈值：
- 时间与资源：
- 安全边界：
- Go / Adjust / Stop：
T16 · Eval Plan / Failure Log
| 样本 ID |
场景 |
预期 |
实际 |
通过 |
失败类别 |
严重度 |
根因 |
修复版本 |
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报告需包含：数据集版本、模型/Prompt/知识/工具版本、阈值、总体结果、分组结果、高风险失败、残余风险和决策。
T17 · PRR Checklist
- [ ] Owner/值班/升级链清楚
- [ ] 数据用途、权限、保留获批
- [ ] Action 审批、幂等、回退已测
- [ ] HITL 和异常接管已演练
- [ ] Eval 阈值达到，残余风险获接受
- [ ] Trace/日志/审计/告警可用
- [ ] 灰度、降级、回滚可执行
- [ ] SLO、成本预算和供应商故障预案明确
- [ ] Pilot 扩大/暂停/停止条件明确
T18 · Pilot / Adoption Plan
- 试点用户、流程、周期和边界：
- Sponsor 资源与制度动作：
- 培训、支持和反馈渠道：
- 使用/采纳/接管指标：
- 业务/质量/成本/风险指标：
- 每日运营与每周评审：
- 扩大、暂停、停止、回退条件：
T19 · Value Ledger
| 周期 |
运行范围 |
使用/采纳 |
质量 |
业务结果 |
成本 |
风险事件 |
归因限制 |
决策 |
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T20 · Portfolio / Industry Pack
- 问题、现场证据和业务边界。
- 关键假设及其修订历史。
- As-Is / To-Be、Agent PRD、LDO、HITL。
- Prototype、Eval、PRR、Pilot 和采纳证据。
- 失败、停止和学习。
- 个人贡献与团队贡献。
- 可复用连接器、模板、评测集、策略和 Runbook。
- 客户特有部分与行业通用部分。
- 版本、Owner、SLA、授权和淘汰规则。