现场发现
把“客户想要 AI”变成有角色、有现场、有证据的问题。
能力 / 方法
交付物:Account Brief · Gemba Notes · Project Charter
把分散的知识、方法、工具和模板放回同一条交付路径。先确认你处在哪一站,再打开真正需要的资料。
搜索 10 份核心资料、98 个章节;结果可直接跳到对应段落。
FDE 不从“做什么功能”开始,而从现场事实和待验证价值开始。沿行动线向右推进,每一站都要留下可评审证据。
把“客户想要 AI”变成有角色、有现场、有证据的问题。
交付物:Account Brief · Gemba Notes · Project Charter
从节省时间继续追问到质量、风险、增长与组织能力。
交付物:Value Map · Baseline · Hypothesis Card
定义角色、任务、决策、上下文、权限与异常责任。
交付物:Workflow · LDO Slice · Solution Canvas
围绕最大风险形成可运行、可观察、可回退的最小系统。
交付物:Prototype · Data/Tool Contract · Trace
用真实样本、失败分类和生产评审决定继续、调整或停止。
交付物:Eval Report · Failure Log · Decision Log
让系统进入真实工作方式,让一线反馈成为运营输入。
交付物:Adoption Plan · Sponsor Brief · Value Ledger
把一次性交付转化为下一项目可调用的行业能力。
交付物:连接器 · 评测集 · Runbook · 行业模板
如果你被术语困住,先用这四张卡确定它们分别解决什么问题。
FDE 在客户现场串联业务、产品、工程、治理与采纳,不替代所有专业角色,而对结果闭环负责。
围绕岗位决策建立最小充分本体切片,把对象、状态、规则、受控行动和结果证据连接起来。
Lean SIM 把战略任务拆成可验证的业务场景,再通过证据决定投资和规模复制。
从客户现场、上下文和工程构建,延伸到 AI 认知、治理控制与复利沉淀。
不必从头读到尾。选择当前角色,按四步路线建立足够认知。
管理者需要看清成功标准、投资门槛、风险边界与组织采纳,而不是先比较模型参数。
重点训练现场发现、价值诊断、工作流重构、Agent PRD 和 Sponsor 沟通。
重点关注上下文、数据和工具契约、HITL、评测、可观测性、权限与回滚。
重点建立 Squad 分工、C6 能力证据、等级区分、人才评估和组织复利指标。
需要连续阅读时打开合订版;开始项目时直接用模板;核对依据时回到来源索引和原始语料。
所有章节、模板和来源说明的单文件合订版,适合全文搜索和连续阅读。
FIELD TEMPLATES从现场记录、价值假设到 Agent PRD、Eval、PRR、Adoption 和 Portfolio。
90-DAY MISSION用 90 天建立首个样板 Pod、跑通真实 Pilot 并沉淀 Industry Pack。
SOURCE REGISTER查看每项知识来自哪个官网页面、抓取覆盖范围和二次归纳的边界。
CLEAN CORPUS按页面保存的正文文本,适合核对、搜索或进一步分析。
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