LEAN-FDE / FIELD MAP
LOCAL KNOWLEDGE OPERATIONS MAP · 2026

从现场问题
真实结果

把分散的知识、方法、工具和模板放回同一条交付路径。先确认你处在哪一站,再打开真正需要的资料。

搜索 10 份核心资料、98 个章节;结果可直接跳到对应段落。

01 / DELIVERY TERRAIN

七阶段作战地图

FDE 不从“做什么功能”开始,而从现场事实和待验证价值开始。沿行动线向右推进,每一站都要留下可评审证据。

我现在卡在:
STAGE 01 · FIELD

现场发现

把“客户想要 AI”变成有角色、有现场、有证据的问题。


能力 / 方法
客户研究Gemba影子流程利益相关者

交付物:Account Brief · Gemba Notes · Project Charter

STAGE 02 · VALUE

价值诊断

从节省时间继续追问到质量、风险、增长与组织能力。


能力 / 方法
价值流浪费扫描基线场景评分

交付物:Value Map · Baseline · Hypothesis Card

STAGE 04 · BUILD

工程构建

围绕最大风险形成可运行、可观察、可回退的最小系统。


能力 / 方法
RAGMCP工具调用AI Coding

交付物:Prototype · Data/Tool Contract · Trace

STAGE 05 · EVALUATE

评测治理

用真实样本、失败分类和生产评审决定继续、调整或停止。


能力 / 方法
Eval Set失败分类红队PRR

交付物:Eval Report · Failure Log · Decision Log

STAGE 06 · ADOPT

生产采纳

让系统进入真实工作方式,让一线反馈成为运营输入。


能力 / 方法
PilotSponsor采纳漏斗价值账本

交付物:Adoption Plan · Sponsor Brief · Value Ledger

STAGE 07 · COMPOUND

复用沉淀

把一次性交付转化为下一项目可调用的行业能力。


能力 / 方法
PortfolioIndustry Pack版本治理产品反馈

交付物:连接器 · 评测集 · Runbook · 行业模板

发现与定义构建与验证采纳与复利
02 / CORE COORDINATES

四个核心坐标

如果你被术语困住,先用这四张卡确定它们分别解决什么问题。

COORD / FDE

谁负责结果?

FDE 在客户现场串联业务、产品、工程、治理与采纳,不替代所有专业角色,而对结果闭环负责。

现场 × 价值 × 系统 × 采纳
打开 FDE 知识体系
COORD / LDO

系统理解什么?

围绕岗位决策建立最小充分本体切片,把对象、状态、规则、受控行动和结果证据连接起来。

事实 → 状态 → Action → 结果
打开 LDO 方法
COORD / SIM

先做哪个场景?

Lean SIM 把战略任务拆成可验证的业务场景,再通过证据决定投资和规模复制。

战略 → 场景 → MVS → 运营
打开 Lean SIM 方法
COORD / C6

需要哪些能力?

从客户现场、上下文和工程构建,延伸到 AI 认知、治理控制与复利沉淀。

Customer → Compounding
打开组织与人才体系
03 / ROLE ROUTES

按你的角色阅读

不必从头读到尾。选择当前角色,按四步路线建立足够认知。

先判断价值,再设计组织投入

管理者需要看清成功标准、投资门槛、风险边界与组织采纳,而不是先比较模型参数。

STEP 01理解 FDE 责任FDE 知识体系 ↗
STEP 02掌握交付 Gate端到端方法 ↗
STEP 03看懂价值与采纳评测与采纳 ↗
STEP 04启动 90 天样板90 天路线 ↗